DETTE INNHOLDET LEVERES DEG AV NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet – Lære mer

Kvinner er fortsatt underrepresentert i lederstillinger i internasjonale idrettsorganisasjoner. Nye funn avslører mer om hvorfor og gir råd om hva du kan gjøre med det.

Hvis flere kvinner ønsker å ta på seg lederroller i internasjonale idrettsorganisasjoner, må alle involverte jobbe hardere for å fjerne eksisterende barrierer, ifølge en ny rapport.

«Nettverk er en nøkkelfaktor for å rekruttere flere menn enn kvinner til lederstillinger. Disse nettverkene er også viktige for å avgjøre hvem som har innflytelse og stemme i toppidrettsposisjoner, sier forsker Lucy Piggott fra NTNUs institutt for sosiologi og statsvitenskap.

55 britiske internasjonale sportsledere deltok nylig i en undersøkelse. Forskerne gjennomførte dybdeintervjuer med 12 av dem. Undersøkelsen bygger på tidligere funn som viser at kvinner sjelden blir utnevnt til internasjonale stillinger på høyt nivå. Nettverk er avgjørende, både for å få foten innenfor døren og for å klatre til toppen.

«Vi finner at uformell nettverksbygging fortsatt er en barriere som hindrer kvinner i å nå lederstillinger,» sa forskerne i en uttalelse utgitt av Britisk sport.

Det er viktig med flere kvinner i toppstillinger

Det nylige dramaet etter verdensmesterskapet for kvinner, som endte med at presidenten i det spanske fotballforbundet trakk seg, er bare ett tydelig eksempel på behovet for å rekruttere flere kvinner til lederstillinger i idretten.

– Dette er et eksempel på hvordan mannlig dominans på de høyeste nivåene av sport kan skade både sporten selv og utøverne. Å plassere flere kvinnelige ledere på de høyeste styringsnivåene er ett av mange skritt for å motvirke denne typen giftig kultur, sier Piggott.

Men det er ikke bare viktig å tydeligere motsette seg denne typen atferd. Denne hendelsen overskygget delvis det faktum at dette kvinne-VM ble en kjempesuksess, både sportslig og med tanke på antall tilskuere.

Det er viktig med flere kvinner i lederstillinger og større fokus på kvinner i idretten for å sikre større mangfold på tvers av sektoren. Det er også viktig å bevisstgjøre store idrettsprestasjoner blant allmennheten. Alle vinner.

Kulturendring

Selv om informasjonen ble samlet inn i Storbritannia, gir forskerne råd som kan ha internasjonal relevans.

«Hvis internasjonale organisasjoner virkelig tenker over hva de sier når det gjelder likestilling i idretten, bør de fokusere mer på andre typer nettverksbygging enn de gjør i dag. Nettverk bør flyttes fra hotellbarer og uformelle sammenkomster til mer inkluderende og tryggere arenaer, sier forskerne.

Foreløpig foregår nettverksbygging ofte på ulike konferanser og arrangementer hvor du allerede må ha en fot innenfor hvis du ønsker å utvide nettverket ditt ytterligere. Det kan være en slags eksklusiv klubb.

Ikke inkluderende nok

Bare fordi intervjuobjektene allerede er tilsatt i ledende stillinger, betyr det ikke nødvendigvis at de er fornøyd med dagens situasjon.

«60 prosent av folkene vi snakket med mente at ledelsen i internasjonale idrettsorganisasjoner ikke er inkluderende nok, om i det hele tatt. Bare 9 prosent sa at det var veldig inkluderende, sier forskerne.

Direkte diskriminering og trakassering er også aktuelle problemer. Det er derfor viktig å skape trygge forhold i de ulike nettverksområdene.

Godt hjulpet av en annen opplevelse

Godt nettverk er imidlertid ikke den eneste grunnen til at folk blir utnevnt til lederstillinger.

«Omtrent halvparten av idrettslederne hadde hatt stillinger i ikke-sportslige organisasjoner som hjalp dem med å få jobb,» sier Piggott.

Ettersom det er færre kvinnelige ledere også på andre felt, kan dette forsterke problemet med mangel på kvinnelige kandidater i idretten.

Forskerne ber UK Sport vurdere å gi økonomisk støtte til kandidater med små barn. Erfaring viser at dette oftere er avgjørende for kvinner enn for menn, enten de søker krevende lederstillinger eller ikke, og det gjelder ikke bare idretten.

Mulige tiltak for å hjelpe kvinner

Blant tiltakene forskerne foreslår er ulike programmer som gir informasjon som tar sikte på å legge forholdene til rette for personer som har meldt interesse for internasjonale stillinger på høyt nivå.

Dette inkluderer utvikling av talentidentifikasjonsprogrammer og etablering av veier for pensjonerte kvinnelige idrettsutøvere for å avansere til sportslederstillinger. I tillegg ble det identifisert at støtten til kvinnelige ledere må pågå gjennom hele karrieren, ikke bare i søknadsfasen.

Ulike lederprogrammer og kurs rettet mot potensielle og nåværende kvinnelige ledere kan også hjelpe dem med å utvikle selvtillit, ferdigheter og muligheter innen idrettsstyring.

«Målet med disse tiltakene er å få flere kvinner inn i lederstillinger, der de kan ha en stemme, bli hørt og til slutt ha makt til å påvirke idrettens verden,» sier Piggott.

Henvisning:

Piggott et al. Analyse av karriereveiene til britiske stillingsinnehavere i internasjonal sportsstyring: delårsrapport, Forskningsrapport, UK Sports2022.