Prøver å gjennomgå en rekke strategiske og strukturelle endringer

Det skandinaviske forsikringsselskapet Tryg har varslet strategiske og strukturelle endringer – inkludert sammenslåing av to linjer og permittering av hundrevis av ansatte – med sikte på å forbedre selskapets konkurranseevne og motstandskraft på kort og lang sikt.

Flyttingen følger den siste veksten som Tryg har opplevd, ettersom virksomheten har gjennomgått en transformasjon når det gjelder størrelse og geografisk fotavtrykk de siste årene, etter to betydelige oppkjøp og samlet positiv inntektsutvikling.

Konsernet har dermed blitt det største skadeforsikringsselskapet i Skandinavia, og skaper en mulighet til å utnytte denne nye styrkeposisjonen.

Kjernevirksomheten er sunn og synergier på DKK 547 millioner fra oppkjøpet av RSA ble realisert i andre kvartal 2023, i tråd med målsetningen på DKK 900 millioner i fjerde kvartal 2024.

Imidlertid har det makroøkonomiske miljøet i konsernets skandinaviske markeder endret seg betydelig siden lanseringen av 2024-strategien i november 2021, inkludert finansielle mål.

AmericanAg - Global Reinsurance Solutions

Tryg-konsernet driver mer enn halvparten av sin totale virksomhet i Norge og Sverige, hvor inflasjonen fortsatt er høy og valutaene har devaluert betydelig.

For å navigere i disse enestående tidene og realisere det fulle potensialet for skala og skalerbarhet, har styret annonsert en rekke strategiske og strukturelle endringer.

Johan Kirstein Brammer, konsernsjef, sa: «Endringene støtter vår forpliktelse til å nå våre finansielle mål for 2024 mens vi forbereder oss på en ny strategisk periode. Ved å gjøre disse endringene opprettholder vi det utvidede konsernet og tilpasser organisasjonen til det nåværende makroøkonomiske miljøet.

Endringene inkluderer Trygs Nærings- og Bedriftslinjer, da de skal slås sammen til Danmark og Norge fra 1. oktober 2023.

Leder for disse nyopprettede forretningsenhetene er Senior Vice President Hans Arnum, som er utnevnt til leder for forretningslinjer i Danmark, mens Senior Vice President Michael Kolbæk er utnevnt til leder for Business Lines Norge.

Fra et rapporteringssynspunkt vil den kommersielle og bedriftslinjen forbli separate enheter.

Konsernet bemerket også at, ettersom synergiene fra RSA-integrasjonen ble realisert litt før tidsplanen, er dets «naturlige» neste skritt å tilpasse den organisatoriske utformingen av konsernets svenske virksomhet, Trygg-Hansa, med organisasjonsstrukturen til Tryg-gruppen. .

Innen 1. januar 2024 vil VD Mats Dahlquist forlate Trygg-Hansa og overlate stafettpinnen til den fortsettende ledergruppen, som vil rapportere til Trygs konsernledelse.

I lys av konsernets nylige ekspansjoner og det utfordrende makroøkonomiske miljøet, må konsernet kontinuerlig sørge for at størrelse og skala utnyttes best mulig, understreket Tryg.

– Vi må sørge for at vår organisasjonsstruktur, kostnadsnivå og arbeidsmetoder støtter vår forpliktelse til å nå våre mål for 2024, samtidig som vi forbereder Tryg for fremtiden, sier Kirstein Brammer.

Han la til: «En fremtid der vi drar nytte av vår skala og struktur mens vi navigerer i makroøkonomisk usikkerhet. Etter de annonserte endringene, særlig på grunn av sammenslåingen av kommersiell og bedriftslinje, vil vi redusere antall ansatte på tvers av konsernet til mellom 250 og 270 personer.

«Vi har jobbet iherdig med stillingshåndtering for å minimere antallet personer som er berørt, og vi vil fortsette å gjøre det. Det er trist å måtte si farvel til høyt kvalifiserte medarbeidere, men dette er nødvendige handlinger. »

Selv om RSA-relaterte synergier så langt først og fremst har vært rettet mot norske og svenske organisasjoner, ifølge kunngjøringen, har flertallet av permitteringer som ble annonsert i dag funnet sted i Danmark.

De resterende oppsigelsene vil skje i de danske og norske organisasjonene etter sammenslåingen av nærings- og bedriftssegmentene.

Tryg bemerket at den økonomiske guidingen for 2024 forblir uendret, og vi gjentar resultatmålet for forsikringstjenester på 7,2-7,6 milliarder DKK, støttet av et combined ratio-mål på 82 % eller mindre og et uendret kostnadsforholdsmål på ca. 13,5 %.

Utskrivbar, PDF- og e-postversjon

Stanley Easome

"Typisk zombieaholic. Generell twitterfanatiker. Matfanatiker. Gamer. Unapologetisk analytiker."

Legg att eit svar

Epostadressa di blir ikkje synleg. Påkravde felt er merka *