I løpet av de siste årene har jeg blitt konfrontert med en tilsynelatende motsetning: hvordan fremme en prestasjonskultur forankret i verdier? For å utforske dette spørsmålet søkte jeg en filosofi som ser på fremgang og aktivering som noe dypt menneskelig og grunnlaget for en kultur der kollektivisme og individualisme kan blomstre. Jeg kaller dette «Vikingkoden». Jeg er inspirert av mitt hjemland, Norge, og dets ekstraordinære individer og prestasjoner innen sport, utdanning, politikk og næringsliv. Vikingkoden er imidlertid ikke begrenset til Norge; den har potensial til å tjene som et universelt kompass.
Det er en kjølig høstdag i gatene i Paris. Jeg har æren og gleden av å snakke med en gruppe ledende næringslivsledere og politikere ved Den Kongelige Norske Ambassade, La Norway og France. Diskusjonene som finner sted den dagen er ikke klassiske forretningsdiskusjoner. De er gjennomsyret av en dyp pliktfølelse og engasjement for en sak som er større enn profitt, beriket av direktøren for verdens største suverene formuesfond, Nicolai Tangen.
Når jeg hører på Tangen, skjønner jeg hvor dypt den er forankret i norsk kultur. Tangen kombinerer personlig suksess med et dypt engasjement for felles beste. Jeg ser i ham grunnlaget for en ny oppfatning av prestasjon og suksess.
Noen måneder senere fant jeg Tangen i de snødekte gatene i Davos under World Economic Forum. I en fart og med en travel timeplan, bærende på sin typiske norske ryggsekk, ser han alltid ut til å ha tid til en samtale. Det er noe magisk med mennesker som ser ut til å ha tid, er tilstede og likevel oppnår så mye.
Moderne lederskap
Med sin særegne norsk-engelske aksent og stadig bevegelige ryggsekk, legemliggjør Tangen bildet av den moderne vikingen: alltid på farten, konstant aktiv og travel. Hjembyen hans, Kristiansand, er beskjeden og levner liten tvil om hvordan han klarte å oppnå en så ekstraordinær posisjon. Som direktør i Norges Bank Investment Management forvalter han det norske statsfondet. Dette fondet, etablert i 1990, er ryggraden i norsk økonomi og kommer fra økende overskudd i norsk oljesektor. Målet er å investere dagens inntekter fra norsk olje- og gassproduksjon på lang sikt for å bevare dem for fremtidige generasjoner i post-oljetiden.
For dette formål investerer fondet globalt i en rekke aktiva, inkludert aksjer, obligasjoner og eiendom. økt åpenheten til fondet Ved å offentliggjøre fondets stemmevedtak fem dager før ordinære generalforsamlinger, har fondet for eksempel styrket sin innflytelse på virksomhetsstyring og klimaverninitiativer. Under Tangens dynamikk blomstrer dette fondet. Siden tiltredelsen i september 2020 har fondet fortsatt å vokse fra 1,1 billioner dollar til 1,7 billioner dollar, til tross for alle globale utfordringer. Dette tilsvarer rundt 300 000 dollar per nordmann, og den langsiktige gjennomsnittlige avkastningen på rundt 6 % per år har styrket tilliten til fondet.
Tradisjonelt har administrerende direktør i det statlige formuesfondet operert i skyggen, men Tangen skinner i offentligheten. Podcasten hans I godt selskaptilgjengelig på plattformer som YouTube Og Spotifyvakte oppmerksomhet. Tangen er en slags moderne influencer. Han informerer om bedriftsforhold og entreprenørskap, øker bevisstheten om klima og bærekraft og gir et blikk bak kulissene på fondet sitt mens han snakker med ledende næringslivs- og mediepersoner.
Tilgjengelig, pragmatisk, men fokusert, tar han i podcasten til orde for en ny etikk for ytelse ved å dele med publikum hans perspektiver på hardt arbeid og dets verdier. Den er rettet mot unge mennesker, allmennheten, investorer og gründere. Noen ganger blir han sett i sportsklær som minner om fotballstjernen Erling Haaland; andre ganger snakker han om teknologigiganter som OpenAI-grunnlegger Sam Altman, eller utveksler ideer med store navn som Bill Gates, Elon Musk, Larry FinkEller Satya Nadella. Publikum har inntrykk av at Tangen er en av oss, men også en leder som skiller seg ut og tar med seg et helt fellesskap. Dette forbedrer ikke bare profilen til fondet på en dyktig måte, men skaper også interesse og posisjonerer det som en attraktiv arbeidsgiver i den globale «krigen om talent». Det som en gang var en tradisjonell lederrolle er nå blitt moderne ledelse takket være Tangen.
Tvist rundt Elon Musk
Tangen legemliggjør troen på at suksess oppnås gjennom hardt arbeid og dedikasjon. Han har det store bildet i bakhodet, men holder seg forankret i sine kortsiktige mikroambisjoner og setter pris på prosessen og de små øyeblikkene som bidrar til å oppnå større ambisjoner. Å møte ham er som et kort dykk inn i en virvelvind av engasjement, ambisjoner og inspirasjon.
Gjennom sine handlinger og ord legemliggjør Tangen en avvisning av tradisjonelle normer, men han gjør det ved å integrere sin individuelle suksess i den større fortellingen om kollektiv fremgang. Det er et bevis på potensialet i Vikingkoden, der individuell motivasjon og fellesskapsånd kan skape en kraftig symbiose for endring. Tangens historie handler ikke bare om finansiell innsikt, men en bredere fortelling om ledelse, innflytelse og den transformative kraften til å redefinere suksess. I Tangens verden måles suksess ikke bare i balanse og børsvurderinger, men også i hvilken påvirkning man kan ha på samfunn og miljø.
Tangen klarer å styrke sin personlige merkevare samtidig som han hele tiden vektlegger kollektivets verdier. Og dette merket har makt. Selskapene Tangen investerer i gjennom Norges statlige formuesfond er klar over at eventuelle feiltrinn – enten det gjelder klima eller etiske verdier – kan føre til tap av omdømme i dagens medielandskap. Og det er ikke bare fordi Tangen tar åpent opp disse manglene men også fordi den ikke nøler med å trekke tilbake finansiering, noe som kan påvirke verdien av handlingen betydelig.
Et nylig eksempel er hans podcast med Elon Musk, administrerende direktør i Tesla. Kort tid etter denne svært åpne og harmoniske samtalen, Tangen er imot Musks høye lønnskravog saken ble offentlig. Tangen ser på utviklingen med skepsis og sier: «Vi ser at bedriftens grådighet har nådd et nivå vi aldri har sett før, og det blir virkelig veldig kostbart for aksjonærene når det gjelder utvanning.» » Musk sluttet å følge Tangen på sin X-plattform, men den tap av bilde sitter fast med den uforutsigbare milliardæren. Verdiene var ikke forenlige med det norske statlige formuesfondet. Fondet har mer enn 9 000 beholdninger og 1,5 % av alle børsnoterte aksjer. En minoritetsaksjonær med betydelig innflytelse.
Tangens tilnærming er en blanding av tradisjonell norsk visdom og moderne global bevissthet. Han forstår at ekte lederskap går utover økonomisk suksess; det handler om å forme en bedre verden der økonomisk velstand sameksisterer med økologisk ansvar og etisk integritet. Han er et forbilde som ikke bare leder virksomhetene sine til lønnsomhet, men oppmuntrer dem også til å bidra positivt til planeten og samfunnet.
Lær mer:
Synspunktene som kommer til uttrykk i kommentarer på Fortune.com er utelukkende forfatternes og reflekterer ikke nødvendigvis synspunktene og troen til Formue.
I vår nye spesialutgave får en Wall Street-legende en makeover, en fortelling om kryptoulikhet, dårlig oppdrettet fjørfekongelighet og mer.
Les historiene.
«Popkulturfan. Kaffeekspert. Baconnerd. Opprørende ydmyk formidler. Vennlig spiller.»