AKVA, akvakulturteknologi- og -tjenestergruppen, så ordreboken sin vokse med rundt 40 millioner pund i fjor, men hadde også et bokført tap.

Ved å presentere sin årsrapport i går, sa AKVA at ordrene nå er på 3,414 milliarder kroner (262 millioner pund) sammenlignet med 2,890 milliarder kroner (222 millioner pund) for ett år siden.

Inntektene økte med 8 % til 3,376 milliarder kroner (259 millioner pund), men lønnsomheten ble negativt påvirket av restruktureringskostnader, noe som betyr at konsernet fikk et tap på 131 millioner kroner (10 millioner pund).

AKVA, som beskriver seg selv som verdensledende innen løsninger og tjenester for oppdrettsnæringen, sa at de gikk inn i 2022 med «optimisme, en sterk ordrebok og en entusiastisk pipeline av nye prosjekter». Det er etablert i 11 land inkludert Skottland.

Konsernsjef Knut Nesse fortalte aksjonærene at selskapet hadde blitt rammet av flere kostnadsmotvind i løpet av året.

Han sa: «For det første, på slutten av 2021, opplevde AKVA noe vanskelige fortjenestemarginer på grunn av økte kostnader på grunn av høy inflasjon og globale forsyningsbegrensninger.

«Dette har forsterket seg ytterligere i første halvdel av 2022 på grunn av krigen i Ukraina. Eksempler inkluderer økende fraktrater, høye energipriser og økende råvareprisnivå og nøkkelkomponenter generelt.

«I første halvår hentet AKVA inn 67 millioner kroner [£5.1m]ekstraordinære kostnader knyttet til høy inflasjon. I tillegg kommer engangsavsetninger på 65 millioner kroner [£5m] har blitt gjort på noen sjøbaserte og landbaserte prosjekter.

«AKVA har iverksatt flere avbøtende tiltak for å håndtere den vanskelige situasjonen og situasjonen har normalisert seg noe i andre halvdel av 2022.»

Når det gjelder det vanskelige skattespørsmålet, la han til: «På slutten av tredje kvartal 2022 innførte den norske regjeringen en ny ressursskatt.

«Ressursskattekonsekvensene er usikre og effektiv beslutningstaking er viktig for AKVA.

«Ressursavgiften har på kort sikt negativ innvirkning på aktivitetsnivået i postsmoltsegmentet i Norge, og AKVA forventer ikke nye investeringer i postsmoltsegmentet i Norge før usikkerheten knyttet til ressursavgiften. er fjernet. .

«Postsmoltmarkedet i Norge er en svært viktig del av vår organiske vekststrategi innen landsegmentet.»

I løpet av tredje kvartal i fjor annonserte AKVA et kostnadsreduksjonsprogram med et årlig kostnadsreduksjonsmål på MNOK 100.

«Dette inkluderer også en restrukturering av vårt landforretningssegment hvor den nye modellorganisasjonen etableres ved Klepps hovedkontor.

«Den nye organisasjonen vil da bli lokalisert i hovedpostsmoltmarkedet og samlokalisert med AKVAs ledelse, sjøbaserte og digitale organisasjoner. Derfor vil vi gradvis redusere organisasjonen vår i Danmark.

«På slutten av fjerde kvartal kunngjorde vi at 70 % av kostnadsbesparelsesmålet var nådd og de resterende 30 % ville fases inn i 2023.

«Til tross for kostnadsmotvind og innføringen av en ny ressursskatt, klarte AKVA å opprettholde inntektsveksten takket være en sterk ordrebok,» la Nesse til.