Ny bok om positivt lederskap av Dr. Merethe Drønnen, Ph.D. og førsteamanuensis ved Handelshøyskolen ved Norges arktiske universitet, transformerer epidemien med «Silent Giving Up» og «The Big Quit» « i økt økonomiske resultater gjennom endret lederskap

TROMSØ, Norge, 18. oktober 2022 /PRNewswire/ — Hvordan kan ledere transformere den voksende globale epidemien med «stille avvenning» og «flott slutte» på arbeidsplassen til velvære og bedre arbeidskulturer, og samtidig øke bunnlinjen?

Forskning om hvordan lederadferd i bedrifter relaterer seg til produktivitet, profitt, arbeidsengasjement, kundemålinger og til og med helseeffekter er omtalt i den nylig utgitte boken. Positivt lederskap (Springer, 2022).

«Vi trenger en ny type ledere som vet hvordan de skal møte dagens og morgendagens ansatte. Den nye æraen og paradigmeskiftet av ønskede lederegenskaper har akkurat begynt, sier Dr. Merethe Drønnen, Ph.D. og førsteamanuensis ved School of Business and Leadership, Arctic University of Norge.

BOKINTRO:

Bivirkningen av pandemien har fått ansatte til å innse hva de vil ha ut av livet og innse hvordan de ønsker å bruke timene i sitt eget liv, også på arbeidsplassen. De fleste har nå oppdaget at livskvalitet inkluderer mer mening, bedre balanse mellom arbeid og privatliv og mer autonomi og fleksibilitet på arbeidsplassen.

I 2022 intensiveres uttrykket stille oppsigelse rundt om i verden, noe som betyr at mange ansatte går bort fra organisasjonen sin, selv om de ikke går. Arbeidere ønsker ikke lenger å gi bort fritiden sin, ekstrautstyret sitt, svare på e-post om kvelden, jobbe lange timer uten at organisasjonene deres gir dem noe tilbake. At noe er mening, autentisk ledelse, rettferdighet, anerkjennelse og følelser av tilhørighet og tilknytning på arbeidsplassen, for å nevne noe. Trenden er global – og spesielt unge og middelaldrende arbeidstakere sier nå høyt og tydelig at de krever mer av arbeidsplassen sin. Men hvordan kan ledere implementere forskningsbaserte intervensjoner som støtter kravene til dagens og morgendagens arbeidsstyrke i den økte konkurransen med andre selskaper om de beste arbeiderne?

I Springer Internationals nye bok, New Yorkmed tittelen «Positivt lederskap: Using Positiv Psychology for a Better Workplace Culture» presenterer Dr. Drønnen fakta fra forskning på hvordan uengasjerte ansatte koster selskapet kroner og øre og hvordan fornøyde ansatte er knyttet til høyere produktivitet, gunstige effekter på helse og redusert fravær, lavere omsetning og også bedre kundeindikatorer.

Velvære på arbeidsplassen er en absolutt nødvendighet for ledere og organisasjoner å fokusere på hvordan de kan hindre ansatte i å slutte i jobben og si opp stille. I dag trenger vi en ny kvalitet hos ledere som inkluderer innsikt i hvordan mennesker er motiverte, engasjerte og trives på jobb. Den nye æraen og paradigmeskiftet for lederegenskaper har begynt.

Vellykkede selskaper som Microsoft, Google, IBM og Disney har funnet ut hvordan de kan bruke den menneskelige kapitalen som allerede finnes i organisasjonene deres. Google fokuserte på psykologisk sikkerhet, mening og anerkjennelse i utøvende ledelse. Microsoft-sjef Nadella tredoblet selskapets verdi fra 2014 til 2018, blant annet ved å fokusere på å skape og implementere en innovativ, vekstfremmende arbeidsplasskultur.

Vellykkede bedrifter tar sine ansatte på alvor og skaper vinn-vinn-situasjoner for ansatte, ledelse og organisasjoner. Vellykkede ledere vet at organisasjoner bare kan oppnå bedre resultater ved å fokusere på sine folk.

Denne boken er spekket med praktiske intervensjoner og teknikker fra den nyeste forskningen og vitenskapen innen positiv, atferds- og organisasjonspsykologi, ledelse og motivasjon. Tekniske ledere kan implementere umiddelbart i sine organisasjoner.

Boken inneholder også en selvrefleksjonsdel for ledere om hvordan eksterne faktorer har påvirket deres egen lederatferd og hvordan disse ultimate holdningene, oppfatningene og atferdene kan endres. Boken vil hjelpe ledere til å tenke på rollene sine, bedre forstå sine ansatte og samtidig øke produktiviteten og bedriftens fortjeneste – en ekte vinn-vinn-vinn-situasjon.

Forfatterens biografi:

Dr. Merethe Drønnen er administrerende direktør i Positive Change International, forfatter av boken «Positive Leadership» (Springer International, september 2022) og førsteamanuensis II ved Handelshøyskolen ved Arktisk universitet i Norge i Tromsø, Norge. Hun er en kjent foredragsholder om ledelse, positiv psykologi og motivasjon. Merethe har vært hovedtaler på store internasjonale konferanser og arbeidet hennes har dukket opp i media, radiointervjuer og magasiner.

Ta gjerne kontakt med Merethe for et intervju eller skriv/blogg om boken hennes.

Ta kontakt med

Dr Merethe Drønnen

[email protected]

+47-99247745

KILDE Dr. Merethe Drønnen

Kelcie Fishere

"Typisk tenker. Uunnskyldende alkoholiker. Internett-fanatiker. Forkjemper for popkultur. TV-junkie."

Legg att eit svar

Epostadressa di blir ikkje synleg. Påkravde felt er merka *