Mike Tholen, direktør for oppstrømspolitikk i Oil and Gas UK, sa: «Med fortsatt lave oljepriser forventer vi at avvikling vil være en nøkkelprioritet for sektoren i årene som kommer, men vi ser ikke noe hastverk mot demontering.

– Ulike faktorer spiller inn, og situasjonen er mye mer kompleks.

«Noen selskaper utsetter produksjonsstans fordi feltlevetiden har blitt forlenget gjennom vedvarende effektivitetsforbedringer; andre forsinker driften på grunn av kontantstrømbegrensninger; mens andre steder kan selskaper akselerere demontering for å dra nytte av lavere kostnader i den nåværende økonomiske nedgangen.»

Den skotske ministeren for næringsliv, innovasjon og energi Paul Wheelhouse sa at han ville besøke nordøst senere denne måneden for å fokusere på avviklingsmuligheter.

Han la til: «Arbeidet er godt i gang med Scottish Enterprise for å utvikle en handlingsplan for dekommisjonering innen slutten av året, og vi jobber også tett med skotske havner for å forstå deres evner og identifisere hvordan vi kan hjelpe dem å dra nytte av mulighetene som tilbys av energisektoren.

«Nedlegging er bare én mulighet blant andre, sammen med muligheter som oppstår fra sektorens ekspertise og innovasjonsevner, til å gjenvinne stadig mer effektivt de betydelige gjenværende olje- og gassressursene i Nordsjøen og å utnytte overførbar kompetanse for å utvikle fornybar energi til havs – alt av at.» som har potensial til å gi enorme økonomiske fordeler for hele landet. »

Decommissioning Insight 2016 lanseres av Oil and Gas UK på en decommissioning industrikonferanse i St. Andrews.

Rapporten er satt sammen av svar fra 25 selskaper som opererer på UKCS og seks operatører på norsk kontinentalsokkel mellom juni og september i år.